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定制戶外大門競爭白熱化 電動伸縮門企創新遇困境

發布日期:2018-08-03 14:25:00 閱讀:1681

????????定制電動伸縮門行業,仍然有較多的痛點和難點未解決,也仍然有較多可以創新的商業模式可以去整合挖掘,過去幾年,戶外大門風云變幻,傳統格局幾乎悉數打破。而定制家居更似一條“鯰魚”,讓整個市場一片躁動。


? ? ? 不過,不同于定制電動伸縮門近些年的火熱不減,作為其“高階版”,全屋定制很長一段時間內給市場的感覺都是“雷聲大,雨點小”。不過隨著市場的發展,客戶的消費觀念的改變,全屋定制已悄然吸引各大行業品牌的介入。


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? ? ? 綜合來看,截至目前定制電動伸縮門有五種經營業態,之所以這些企業能夠成長起來,必然有其獨有的生存之道。
? ? ? 第一類,傳統連鎖加盟模式。最早切入到電動伸縮門領域的品牌絕大部分都是這種連鎖加盟業態。


? ? ? 第二類,O2O線上線下結合,線上導流,線下體驗。定制電動伸縮門O2O模式已經形成一股新鮮的行業力量,撼動著傳統領軍者地位,與互聯網嫁接,企業呈倍速增長。


? ? ? 第三類,大客戶工程精裝修渠道模式。從目前房地產發展形勢來看,精裝修逐步成為發展趨勢,前十大地產商精裝修比例已經達到82%左右,并且在持續增長,搶奪入口,極大的沖擊傳統零售、電商。


? ? ? 第四類,大家居模式,一站式購齊。從去年開始,櫥柜家居品牌掀起上市熱潮,而這些品牌也都無一例外地都宣布要大舉切入到定制家居領域,傳統強勢的地板、陶瓷衛浴類品牌全面整合定制家居,軟裝,窗簾等品類,如歐派大家居,大自然、圣象大家居體驗館。


? ? ?第五類,前店后廠,聚焦區域擴張模式。所謂強龍難斗地頭蛇,諸多地方區域品牌,資源聚焦,縮短服務半徑,將工廠資源優勢發揮到極致,亦能在當地市場占有一席之地,各省均有1-2個強勢的區域性品牌,這本質是前店后廠、資源聚焦模式。


? ? ?五種經營形態就有五種出路,端看電動伸縮門企如何選擇最適合自己的一條路,未來的消費觀不是一層不變的,需要企業領頭人有長遠的目光,大局的胸懷,帶領本企業成為行業的領頭羊。


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